第329章有什麽好抱怨的呢？
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第329章 有什麽好抱怨的呢？
早晨醒來，張雲青懶洋洋地拿起手機看時間，這一看不得了，糟了，上班遲到了，都已經十點鐘。
趕緊起床收拾好後來到辦公室，結果一個人都沒有，其他普通辦公室也沒有。
張雲青在想：“難道大家都睡過頭了。”
於是，張雲青來到趙滿福的辦公室，正好碰到趙滿福準備打開辦公室的門。
張雲青問道：“趙總，我商務部的人都沒有來上班呢，他們昨天晚上不是喝飲料的嗎？難道也喝醉了？”
趙滿福笑道：“醉沒有醉我不知道，我記得的是，反正散的時候沒有人倒。
商務部的兩個女同事，到後面也被生產的那幫小子給勸了都喝了酒。
估計，都喝得不少，反正沒有哪個是好清醒的。”
張雲青答道：“哦，這樣啊。
看來今天上午的工作是沒有辦法正常地開展了。
只有等下午了。
這樣看來，組織大家喝酒的話，好雖好，不過確實容易影響項目部的正常運轉。”
趙滿福答道：“沒有關系，我是作過要求的，無論什麽時候我們項目部的管理人員的手機，都是必須要保證二十四小時開機的，不得關機。
只要能夠聯系得上人，及時有時不是很清醒，有事的人臨時自己判斷一下，等清醒的時候再溝通。
一般情況下，是壞不了什麽大事的。
我這麽年的工作中，應酬是非常多的，都是這樣過來的。”
張雲青答道：“這方面，我確實是沒有經驗，你說沒有問題就沒有問題吧。
昨天晚上，我喝多了有沒有亂說話啊。”
趙滿福答道：“亂說是沒有亂說，不過說得是有點多了。
害得周文成還讓我講了不少。
你以後要學學人家周文成，能少講就少講。
這個社會就是這樣的，別人不一定見得你好，別人知道你的不好後，也並不一定能夠幫你，甚至有可能在合適的時候會更肆無忌憚收拾你。
所以，我們在外面行走、闖蕩，還是要有意識地保護我們一些自己的隱私。
跟同事就只適合說工作上的事，聊點風花雪月也可以，不能再深聊。
我們不能夠奢望著要把同事變成朋友。
一個人在一生中，能夠結識的可以真正稱得上算是朋友的人並不多。”
張雲青答道：“好的。以後我再註意點就行。”
趙滿福問道：“來都來了，我們就再理一下，項目上的重要的事情。”
張雲青答道：“好。
一個重要的事情是昨天晚上於聖傑整理出來的苗木認價申報表，明天就可以與二標、三標進行核對了，材料的王名什麽時候能夠把這樣的表格整理出來，我下午再過問下。
二一個重要的事情，是下個月對上的預計產值問題，爭取就這兩三天內出個結果，然後報出去。
三一個是對上的簽證梳理，這個事情整理起來的話，花的時間比較多，而且事情覆雜，也需要三個標段之間相互溝通商量。
四一個是清標報告的審核文件索取，我是安排了黎惜萱去要這個文件的，但是這也是一個等的事情。”
趙滿福點頭答道：“這四個事情，最簡單的是第四條，不過我初步判斷，不會有一個什麽像樣的結果，這個過程只起了一個讓京創集團了解情況的作用而已。
你內心要有個數。”
張雲青答道：“好的。”
趙滿福又講道：“認價申報表的事情，我感覺材料的王名有點不上心，你要反覆給他強調，要讓他引起重視。
否則的話，少了他材料方面的數據，也是行不通的。
昨天晚上，整個項目部一起慶祝了一下，按道理大家的關系會走得近了一些。
至少這段時間王名的工作態度會好轉一些，你要抓緊催他出成果。”
張雲青答道：“對王名的事，我也感覺是這樣的，我下午再找時間找找他。”
趙滿福道：“預計下月產值的事情，涉及到收款金額大小的事情，事業部領導會高度關註這個的。所以，你們一個是要出結果的速度要快，給我決策提供一個緩沖的時間，二個是要往大產值的方向去努力，千萬不要畏手畏腳的。”
張雲青答道：“知道了，這個事情已經在商務部這邊了，生產該配合的已經完成了，就等最後的結果看看理想不了。”
趙滿福道：“太具體的事情我不操心，我只是給你個思路，你要把數據這關把好就行。”
張雲青答道：“這個你放心，只要是在商務部就能解決的事情，我讓大家多溝通多討論多加班，總是能夠以可見的速度解決好的。
只有那些需要橫向部門，甚至是橫向的公司一起配合的事情，才是搞得我手忙腳亂，有很多時候都有一種勁不知道往哪裏使的感覺。”
趙滿福安慰道：“你啊，技術水平還過得去。這些需要與人打交道的事情，你總是容易卡殼。
不過沒有關系，現在我們搭檔工作的關系，你遇到問題隨時找我。
有時，你想破頭都搞不定的人事問題，找到我的話也許輕而易舉地我就幫助你解決了。”
張雲青答道：“好的。”
趙滿福耽心地講道：“對上的簽證梳理的這個事情，其實現在才是真正讓我們這個項目頭痛的事情。”
張雲青答道：“是的，我們商務的細致工作太多了。光是錄那個ERP每個月就要占用我們三個人，一個材料的、一個苗木的、一個商務的，而且還是經常返工，財務總是說這裏錯了，那裏錯了。”
趙滿福答道：“做錯了，改就行了，有什麽好抱怨的呢？”
張雲青答道：“我也不想抱怨，主要是這些標準是裝在財務人員的腦袋裏面的，沒有形成書面的文件告訴項目上錄入ERP相關的人員。而且每換一個財務人員，還有可能標準不一樣。
這樣的內耗，確實搞得我們項目部的相關人員比較的疲憊。
剛才提到的對上簽證的事情，要說難也難，要說不難也不難。
主要的是需要供應商、生產現場管理人員、商務人員最好是在現場討論確認。
而且對上對下的簽證要分開，否則對上辦得再多，對下也要那麽多，對公司的意義也就不大了。”
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早晨醒來，張雲青懶洋洋地拿起手機看時間，這一看不得了，糟了，上班遲到了，都已經十點鐘。
趕緊起床收拾好後來到辦公室，結果一個人都沒有，其他普通辦公室也沒有。
張雲青在想：“難道大家都睡過頭了。”
於是，張雲青來到趙滿福的辦公室，正好碰到趙滿福準備打開辦公室的門。
張雲青問道：“趙總，我商務部的人都沒有來上班呢，他們昨天晚上不是喝飲料的嗎？難道也喝醉了？”
趙滿福笑道：“醉沒有醉我不知道，我記得的是，反正散的時候沒有人倒。
商務部的兩個女同事，到後面也被生產的那幫小子給勸了都喝了酒。
估計，都喝得不少，反正沒有哪個是好清醒的。”
張雲青答道：“哦，這樣啊。
看來今天上午的工作是沒有辦法正常地開展了。
只有等下午了。
這樣看來，組織大家喝酒的話，好雖好，不過確實容易影響項目部的正常運轉。”
趙滿福答道：“沒有關系，我是作過要求的，無論什麽時候我們項目部的管理人員的手機，都是必須要保證二十四小時開機的，不得關機。
只要能夠聯系得上人，及時有時不是很清醒，有事的人臨時自己判斷一下，等清醒的時候再溝通。
一般情況下，是壞不了什麽大事的。
我這麽年的工作中，應酬是非常多的，都是這樣過來的。”
張雲青答道：“這方面，我確實是沒有經驗，你說沒有問題就沒有問題吧。
昨天晚上，我喝多了有沒有亂說話啊。”
趙滿福答道：“亂說是沒有亂說，不過說得是有點多了。
害得周文成還讓我講了不少。
你以後要學學人家周文成，能少講就少講。
這個社會就是這樣的，別人不一定見得你好，別人知道你的不好後，也並不一定能夠幫你，甚至有可能在合適的時候會更肆無忌憚收拾你。
所以，我們在外面行走、闖蕩，還是要有意識地保護我們一些自己的隱私。
跟同事就只適合說工作上的事，聊點風花雪月也可以，不能再深聊。
我們不能夠奢望著要把同事變成朋友。
一個人在一生中，能夠結識的可以真正稱得上算是朋友的人並不多。”
張雲青答道：“好的。以後我再註意點就行。”
趙滿福問道：“來都來了，我們就再理一下，項目上的重要的事情。”
張雲青答道：“好。
一個重要的事情是昨天晚上於聖傑整理出來的苗木認價申報表，明天就可以與二標、三標進行核對了，材料的王名什麽時候能夠把這樣的表格整理出來，我下午再過問下。
二一個重要的事情，是下個月對上的預計產值問題，爭取就這兩三天內出個結果，然後報出去。
三一個是對上的簽證梳理，這個事情整理起來的話，花的時間比較多，而且事情覆雜，也需要三個標段之間相互溝通商量。
四一個是清標報告的審核文件索取，我是安排了黎惜萱去要這個文件的，但是這也是一個等的事情。”
趙滿福點頭答道：“這四個事情，最簡單的是第四條，不過我初步判斷，不會有一個什麽像樣的結果，這個過程只起了一個讓京創集團了解情況的作用而已。
你內心要有個數。”
張雲青答道：“好的。”
趙滿福又講道：“認價申報表的事情，我感覺材料的王名有點不上心，你要反覆給他強調，要讓他引起重視。
否則的話，少了他材料方面的數據，也是行不通的。
昨天晚上，整個項目部一起慶祝了一下，按道理大家的關系會走得近了一些。
至少這段時間王名的工作態度會好轉一些，你要抓緊催他出成果。”
張雲青答道：“對王名的事，我也感覺是這樣的，我下午再找時間找找他。”
趙滿福道：“預計下月產值的事情，涉及到收款金額大小的事情，事業部領導會高度關註這個的。所以，你們一個是要出結果的速度要快，給我決策提供一個緩沖的時間，二個是要往大產值的方向去努力，千萬不要畏手畏腳的。”
張雲青答道：“知道了，這個事情已經在商務部這邊了，生產該配合的已經完成了，就等最後的結果看看理想不了。”
趙滿福道：“太具體的事情我不操心，我只是給你個思路，你要把數據這關把好就行。”
張雲青答道：“這個你放心，只要是在商務部就能解決的事情，我讓大家多溝通多討論多加班，總是能夠以可見的速度解決好的。
只有那些需要橫向部門，甚至是橫向的公司一起配合的事情，才是搞得我手忙腳亂，有很多時候都有一種勁不知道往哪裏使的感覺。”
趙滿福安慰道：“你啊，技術水平還過得去。這些需要與人打交道的事情，你總是容易卡殼。
不過沒有關系，現在我們搭檔工作的關系，你遇到問題隨時找我。
有時，你想破頭都搞不定的人事問題，找到我的話也許輕而易舉地我就幫助你解決了。”
張雲青答道：“好的。”
趙滿福耽心地講道：“對上的簽證梳理的這個事情，其實現在才是真正讓我們這個項目頭痛的事情。”
張雲青答道：“是的，我們商務的細致工作太多了。光是錄那個ERP每個月就要占用我們三個人，一個材料的、一個苗木的、一個商務的，而且還是經常返工，財務總是說這裏錯了，那裏錯了。”
趙滿福答道：“做錯了，改就行了，有什麽好抱怨的呢？”
張雲青答道：“我也不想抱怨，主要是這些標準是裝在財務人員的腦袋裏面的，沒有形成書面的文件告訴項目上錄入ERP相關的人員。而且每換一個財務人員，還有可能標準不一樣。
這樣的內耗，確實搞得我們項目部的相關人員比較的疲憊。
剛才提到的對上簽證的事情，要說難也難，要說不難也不難。
主要的是需要供應商、生產現場管理人員、商務人員最好是在現場討論確認。
而且對上對下的簽證要分開，否則對上辦得再多，對下也要那麽多，對公司的意義也就不大了。”
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